Le podcast d’entreprise n’est plus un phénomène marginal. En 2025, des milliers d’organisations — des startups tech aux multinationales, en passant par les institutions publiques — ont lancé leur émission audio. Mais au-delà de l’effet de mode, ces podcasts représentent-ils un véritable levier d’influence pour les marques ? Peuvent-ils réellement servir les objectifs stratégiques d’une entreprise, ou ne sont-ils qu’un canal de plus à alimenter dans un écosystème média déjà saturé ?
Pour les content strategists et les responsables marketing numérique, cette question est légitime. Produire un podcast demande des ressources, de la régularité, et une vision éditoriale claire. Cet article explore les conditions dans lesquelles le podcast d’entreprise devient un véritable outil d’influence, examine les formats qui fonctionnent, et propose un cadre stratégique pour évaluer la pertinence de ce média dans votre mix de contenu.
Pourquoi le podcast s’impose comme média d’influence
Le podcast connaît une croissance soutenue depuis une décennie, mais c’est vraiment à partir de 2020 que les entreprises ont massivement investi ce terrain. Cette adoption n’est pas le fruit du hasard : le format audio long présente des caractéristiques uniques qui en font un média d’influence particulièrement puissant.
Un média d’intimité et de profondeur
Contrairement aux formats courts et visuels qui dominent les réseaux sociaux, le podcast s’écoute souvent dans des moments de disponibilité mentale : pendant les trajets, en faisant du sport, ou en télétravaillant. Cette attention captive crée une relation d’intimité entre l’auditeur et la voix qu’il écoute. On parle souvent de « l’effet compagnon » du podcast : l’auditeur développe un sentiment de proximité avec les hôtes, comme s’ils étaient en conversation directe.
Pour une entreprise, cette intimité est précieuse. Là où un article de blog peut être scanné en diagonale et un post LinkedIn scrollé en quelques secondes, un épisode de podcast de 30 minutes représente 30 minutes d’attention réelle. C’est l’opportunité de développer des arguments nuancés, de partager des réflexions de fond, et de construire une relation de confiance avec son audience.
Le format de l’expertise et de l’authenticité
Le podcast permet également de mettre en valeur l’expertise de manière plus naturelle et authentique qu’un contenu écrit ou vidéo institutionnel. Une conversation entre experts, un débat approfondi sur un sujet complexe, ou le récit d’une expérience terrain — ces formats valorisent la pensée et l’expérience sans le vernis marketing habituel.
Les audiences B2B, en particulier, apprécient cette authenticité. Un directeur innovation qui partage les échecs et réussites de ses projets dans un podcast aura plus d’impact qu’un case study corporate aseptisé. Le ton conversationnel du podcast permet de montrer l’humain derrière la fonction, ce qui renforce la crédibilité et favorise l’identification.
Un canal de distribution résilient
Autre atout majeur : le podcast échappe en grande partie aux algorithmes des plateformes sociales. Un auditeur qui s’abonne à votre podcast recevra automatiquement chaque nouvel épisode, sans dépendre d’un algorithme qui décide de la visibilité de votre contenu. Cette relation directe avec l’audience est devenue rare dans l’écosystème digital actuel, où la portée organique s’effrite continuellement.
De plus, le podcast est un contenu « evergreen » par nature : un épisode publié il y a six mois peut continuer à être découvert et écouté pendant des années, surtout si le sujet traité reste pertinent. Cette longévité fait du podcast un investissement qui s’amortit dans la durée, contrairement à un post social qui disparaît du feed en quelques heures.
Les différents formats de podcasts d’entreprise et leurs objectifs
Tous les podcasts d’entreprise ne se ressemblent pas, et tous ne servent pas les mêmes objectifs stratégiques. Avant de se lancer, il est essentiel de définir clairement ce que vous cherchez à accomplir et quel format servira au mieux cette ambition.
Le podcast de leadership intellectuel
Objectif : Positionner l’entreprise et ses dirigeants comme des penseurs de référence dans leur secteur.
Ce format met en avant la vision, l’expertise et les réflexions stratégiques de l’entreprise sur les grandes tendances de son industrie. Il peut prendre la forme d’interviews d’experts externes, de débats entre leaders internes, ou de décryptages d’actualités sectorielles.
Exemple type : Un cabinet de conseil en transformation digitale qui produit un podcast mensuel analysant les mutations du travail à l’ère de l’IA, avec des invités issus du monde académique, de grandes entreprises et de startups innovantes.
Impact attendu : Renforcement de la crédibilité, génération de leads qualifiés, développement de la notoriété auprès des décideurs.
Le podcast de recrutement et marque employeur
Objectif : Attirer les talents en donnant à voir la culture d’entreprise, les métiers, et les opportunités.
Ces podcasts mettent en lumière les collaborateurs, leurs parcours, leurs projets, et la réalité du quotidien dans l’organisation. Ils s’adressent principalement aux candidats potentiels et visent à créer de l’attractivité employeur.
Exemple type : Une scale-up tech qui produit des portraits de 20 minutes de ses ingénieurs, designers et product managers, racontant leur parcours, leurs défis quotidiens et leur vision du métier.
Impact attendu : Augmentation du nombre de candidatures qualifiées, amélioration de la qualité des recrutements, réduction du turnover grâce à une meilleure adéquation culturelle.
Le podcast client et éducation de marché
Objectif : Éduquer le marché, accompagner les prospects dans leur réflexion, et démontrer la valeur de votre offre.
Ce format vise à répondre aux questions que se posent vos clients potentiels, à décrypter les enjeux de votre secteur, et à fournir des outils concrets pour les aider dans leurs décisions. C’est un puissant levier d’inbound marketing.
Exemple type : Un éditeur de logiciel B2B qui produit un podcast où des clients partagent leurs retours d’expérience, alternant avec des épisodes tutoriels sur les meilleures pratiques du secteur.
Impact attendu : Nurturing de leads, réduction du cycle de vente grâce à une meilleure éducation des prospects, amélioration du taux de conversion.
Le podcast interne et engagement collaborateur
Objectif : Créer du lien entre les équipes, partager la stratégie, et renforcer l’engagement des collaborateurs.
Ces podcasts, destinés à un usage interne, servent à maintenir la cohésion dans des organisations distribuées, à communiquer sur les orientations stratégiques de façon plus accessible, ou à donner la parole aux équipes terrain.
Exemple type : Une entreprise internationale qui produit un podcast mensuel où le CEO échange avec des collaborateurs de différentes filiales sur les projets en cours et les enjeux à venir.
Impact attendu : Amélioration de l’engagement collaborateur, meilleure compréhension de la stratégie, renforcement du sentiment d’appartenance.
Choisir son format en fonction de sa maturité
Le choix du format doit également tenir compte de votre maturité en tant que producteur de contenu. Un podcast de leadership intellectuel demande une forte légitimité sectorielle et des intervenants de qualité. Si vous démarrez, un format plus modeste — comme des épisodes courts sur les coulisses de vos projets — peut être plus accessible et tout aussi efficace pour construire votre audience.
Mesurer l’impact : au-delà des métriques de vanité
L’une des difficultés du podcast d’entreprise est la mesure de son impact réel. Contrairement à une campagne display ou un post LinkedIn, le ROI d’un podcast n’est pas immédiatement quantifiable en termes de leads ou de ventes. Pourtant, des indicateurs pertinents existent pour évaluer si votre podcast remplit ses objectifs d’influence.
Les métriques d’audience : nécessaires mais insuffisantes
Les statistiques de base — nombre d’écoutes, taux de complétion des épisodes, croissance du nombre d’abonnés — sont évidemment importantes. Elles vous donnent une idée de la traction de votre contenu. Mais attention aux « métriques de vanité » : avoir 10 000 écoutes par épisode n’a aucune valeur si ces auditeurs ne correspondent pas à votre cible ou ne se transforment jamais en prospects qualifiés.
Ce qui compte vraiment : la fidélité de l’audience (combien d’auditeurs reviennent épisode après épisode ?), le taux de complétion (écoutent-ils jusqu’au bout ?), et la croissance organique par recommandation (combien de nouveaux auditeurs arrivent via le bouche-à-oreille ?). Ces indicateurs révèlent un véritable engagement plutôt qu’une simple curiosité passagère.
Les métriques d’influence : notoriété et crédibilité
Pour un podcast qui vise le leadership intellectuel, les métriques d’influence sont plus pertinentes que le volume. Surveillez les mentions de votre podcast dans les médias sectoriels, sur LinkedIn, ou dans d’autres podcasts. Voyez-vous une augmentation des invitations à des conférences ou à contribuer à des publications pour vos porte-paroles ?
Un indicateur particulièrement révélateur : la qualité des échanges que génère votre podcast. Recevez-vous des messages d’auditeurs qui partagent leurs propres expériences ou posent des questions approfondies ? Ces interactions signalent que vous créez une véritable conversation dans votre écosystème, ce qui est l’essence même de l’influence.
Les métriques business : attribution et contribution
Si votre podcast s’inscrit dans une stratégie d’inbound marketing, vous devez pouvoir tracer son impact sur votre pipeline commercial. Cela suppose de mettre en place des mécanismes d’attribution : par exemple, un CTA spécifique dans le podcast (un lien dédié, un code promo, une landing page unique) qui permet de tracker les conversions générées.
Dans le B2B complexe, l’attribution directe est rarement possible — le cycle de vente implique de multiples touchpoints. Mais vous pouvez mesurer la contribution du podcast : lors de l’onboarding de nouveaux clients, demandez comment ils ont découvert votre entreprise et quels contenus ont influencé leur décision. Vous constaterez souvent que le podcast a joué un rôle dans la maturation de leur réflexion, même s’il n’a pas été le point de contact initial.
Les métriques de talent : attractivité employeur
Pour les podcasts axés sur la marque employeur, les KPIs sont différents. Mesurez l’évolution du nombre de candidatures spontanées, la qualité des profils qui postulent, et surtout, posez la question aux nouvelles recrues : ont-elles écouté le podcast ? Les a-t-il influencées dans leur décision de rejoindre l’entreprise ?
Certaines organisations vont plus loin en trackant la provenance des candidats via des landing pages dédiées liées au podcast, ou en intégrant des questions sur la découverte de l’entreprise dans leurs formulaires de candidature.
Les bonnes pratiques de production : qualité et régularité
Un podcast d’entreprise ne se lance pas à la légère. La qualité de production et la régularité de publication sont deux facteurs critiques qui déterminent si votre audience restera fidèle ou abandonnera après quelques épisodes.
Investir dans la qualité sonore
La première barrière à franchir est la qualité audio. Vos auditeurs pardonneront peut-être un contenu perfectible, mais ils ne toléreront pas un son médiocre. Investissez dans du matériel professionnel (microphones de qualité, traitement acoustique, logiciels d’édition) ou faites appel à des prestataires spécialisés.
Le son, c’est l’identité de votre podcast. Un podcast bien produit communique immédiatement un message de professionnalisme et de sérieux. À l’inverse, un son brouillon ou de mauvaise qualité nuira à votre crédibilité, quel que soit la valeur du contenu.
Soigner la préparation éditoriale
Contrairement à ce que laisse penser le ton conversationnel du podcast, chaque épisode doit être préparé avec soin. Définissez une structure claire : introduction, développement avec des points clés, conclusion avec ouverture. Préparez vos questions si vous interviewez, briefez vos invités sur le format et les attentes, et construisez un fil narratif qui tient l’auditeur en haleine.
Les meilleurs podcasts d’entreprise ne sont pas scripté mot à mot — ce qui les rendrait artificiels — mais ils suivent une trame précise qui garantit que le message clé passe et que l’épisode reste dynamique. Prévoyez également des transitions entre les segments, des moments de respiration, et des accroches pour maintenir l’attention.
Établir une fréquence tenable
La régularité est un impératif du podcast. Vos auditeurs doivent savoir quand attendre le prochain épisode. Que vous optiez pour un rythme hebdomadaire, bimensuel ou mensuel, l’essentiel est de pouvoir le tenir sur la durée.
Mieux vaut un podcast mensuel de qualité constante qu’un podcast hebdomadaire qui s’essouffle après trois mois. Évaluez honnêtement vos ressources internes (temps, budget, disponibilité des intervenants) avant de vous engager sur une fréquence. Un podcast qui devient irrégulier perd rapidement son audience, car les auditeurs ne peuvent plus compter sur lui dans leur routine d’écoute.
Créer une identité sonore et éditoriale forte
Votre podcast doit avoir une personnalité reconnaissable. Cela passe par un habillage sonore (générique, jingles, transitions) cohérent, mais aussi par un ton éditorial distinct. Qui sont les voix du podcast ? Quel est le style de conversation ? Formel ou décontracté ? Dynamique ou posé ? Cette identité doit être définie dès le départ et maintenue dans tous les épisodes.
Pensez également à l’artwork (la couverture visuelle de votre podcast) et aux titres d’épisodes. Ces éléments visuels sont la première chose que verront les auditeurs potentiels sur les plateformes d’écoute. Ils doivent être professionnels, attrayants, et refléter l’esprit de votre contenu.
La stratégie de distribution : faire exister son podcast au-delà de la plateforme
Produire un podcast de qualité ne suffit pas : encore faut-il qu’il trouve son audience. La distribution est un enjeu stratégique souvent sous-estimé par les entreprises qui se lancent dans le podcast.
Être présent sur toutes les plateformes d’écoute
Votre podcast doit être disponible sur l’ensemble des plateformes où se trouvent vos auditeurs : Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts, Deezer, mais aussi des plateformes plus spécialisées selon votre secteur. Utiliser un hébergeur de podcast professionnel (comme Acast, Ausha, ou Buzzsprout) facilite cette distribution multi-plateformes.
Ne négligez pas non plus l’intégration sur votre propre site web. Avoir une page dédiée à votre podcast, avec un player intégré et la possibilité de s’abonner facilement, est essentiel pour convertir les visiteurs de votre site en auditeurs réguliers.
Activer tous les canaux de promotion
Un nouveau podcast ne se découvre pas par magie. Vous devez activement promouvoir chaque épisode à travers vos canaux existants : newsletter, réseaux sociaux (LinkedIn en priorité pour le B2B), site web, signature email, et même lors d’événements physiques.
Créez des assets de promotion variés pour chaque épisode : extraits audio courts (audiogrammes) pour les réseaux sociaux, citations graphiques, articles de blog qui reprennent les points clés de l’épisode, et résumés textuels pour ceux qui préfèrent lire. Cette approche multi-formats maximise la portée de chaque épisode et touche des audiences qui ne seraient pas venues au podcast directement.
Exploiter le réseau des invités
Lorsque vous recevez des invités dans votre podcast, vous bénéficiez automatiquement de leur réseau. La plupart seront heureux de partager leur participation sur leurs propres réseaux sociaux, ce qui étend votre audience au-delà de votre base existante.
Facilitez-leur la tâche en leur fournissant des visuels prêts à partager, des messages pré-rédigés adaptés à LinkedIn ou Twitter, et en les taguant systématiquement dans vos propres communications. Ce partage croisé est l’un des leviers de croissance organique les plus puissants pour un podcast d’entreprise.
Créer une communauté d’auditeurs
Au-delà de la simple diffusion, réfléchissez à la création d’une communauté autour de votre podcast. Cela peut passer par un groupe LinkedIn ou Slack dédié où les auditeurs peuvent échanger sur les sujets abordés, par des sessions live en complément des épisodes enregistrés, ou par des événements physiques qui rassemblent votre audience.
Cette dimension communautaire transforme votre podcast d’un canal de diffusion à sens unique en un véritable espace d’échange et de réseautage. Pour les auditeurs, cela ajoute une valeur considérable et renforce leur fidélité. Pour vous, c’est l’opportunité de mieux connaître votre audience et d’identifier de futurs ambassadeurs ou même clients.
Le podcast dans l’écosystème de contenu global
Un podcast ne doit jamais exister en silo. Pour maximiser son impact, il doit s’intégrer dans une stratégie de contenu globale où chaque format se nourrit des autres.
Du podcast au contenu dérivé
Chaque épisode de podcast est une mine d’or de contenu réutilisable. La transcription d’un épisode de 30 minutes peut donner naissance à un article de blog de 2000 mots, plusieurs posts LinkedIn, une série de tweets, une infographie synthétisant les points clés, ou même un ebook compilant une saison entière.
Cette approche de « content atomization » — fragmenter un contenu long en multiples assets plus courts — permet de rentabiliser l’investissement initial dans le podcast et d’occuper différents canaux avec un effort de production marginal.
L’inverse est également vrai : votre podcast peut s’alimenter de vos contenus existants. Un livre blanc peut devenir le sujet d’un épisode décrypté avec un expert. Une étude de cas client peut être transformée en interview approfondie. Cette circularité crée une cohérence éditoriale forte à travers tous vos touchpoints.
Aligner podcast et stratégie de thought leadership
Si votre organisation investit dans le thought leadership — articles d’opinion, tribunes dans la presse, interventions en conférence — votre podcast doit s’inscrire dans cette même dynamique. Les sujets traités dans le podcast peuvent préparer le terrain pour des prises de position plus formelles, ou au contraire approfondir des thèses déjà avancées ailleurs.
Cette cohérence thématique renforce votre positionnement et multiplie les occasions de toucher votre audience. Un décideur qui découvre votre point de vue dans un article du Monde pourra le creuser dans votre podcast, puis en discuter lors d’une conférence où vous intervenez. Cette répétition multi-canale est la clé du leadership intellectuel.
Intégrer le podcast dans les parcours marketing et vente
Pour les entreprises B2B, le podcast peut jouer un rôle spécifique dans le parcours client. Par exemple, votre équipe commerciale peut recommander des épisodes particuliers à des prospects en phase de réflexion, pour les aider à mieux comprendre certains enjeux ou à se projeter dans l’utilisation de votre solution.
De même, le marketing peut créer des séquences d’emails de nurturing qui intègrent des épisodes de podcast pertinents selon le profil et le niveau de maturité du lead. Cette personnalisation du contenu améliore significativement l’engagement et accélère la progression dans le funnel.
Quand le podcast n’est pas la bonne réponse
Malgré tous ses atouts, le podcast n’est pas une solution universelle. Certaines situations ne se prêtent pas à ce format, et il est important de savoir reconnaître quand il vaut mieux investir ailleurs.
Quand les ressources manquent
Un podcast demande un engagement dans la durée. Si vous ne pouvez pas garantir la production d’au moins 10 à 12 épisodes de qualité sur une année, mieux vaut ne pas vous lancer. Un podcast abandonné après 3 épisodes fait plus de mal que de bien à votre image : il communique un manque de constance et de sérieux.
De même, si vous n’avez pas les budgets pour une production audio de qualité — soit en interne avec l’équipement adéquat, soit via un prestataire — reportez le projet. Un podcast au son médiocre ne trouvera jamais son audience, quelle que soit la valeur du contenu.
Quand l’audience n’est pas là
Tous les publics ne consomment pas de podcasts avec la même intensité. Avant de vous lancer, interrogez votre audience : écoute-t-elle déjà des podcasts dans son quotidien ? Quels formats privilégie-t-elle pour se tenir informée ? Si votre cible consomme principalement du contenu court et visuel (vidéos TikTok, posts Instagram), investir dans un podcast audio long n’est peut-être pas la meilleure stratégie.
Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas éduquer votre audience et créer de nouvelles habitudes, mais soyez réaliste sur l’effort de conversion nécessaire.
Quand le sujet ne s’y prête pas
Certains sujets se prêtent mieux à l’écrit ou à la vidéo qu’au podcast. Si votre expertise repose fortement sur des démonstrations visuelles (design, architecture, data visualization), un podcast pur audio sera frustrant pour l’auditeur. Dans ce cas, envisagez plutôt un format vidéo ou des webinaires.
De même, si votre message nécessite une attention visuelle soutenue pour être compris (schémas complexes, tableaux de données, etc.), le format podcast ne sera pas optimal. À vous de choisir le média le plus adapté à votre message.
Structurer son projet podcast : les étapes clés
Si, après avoir évalué tous ces éléments, vous décidez que le podcast est pertinent pour votre stratégie, voici comment structurer votre projet pour maximiser vos chances de succès.
1. Définir votre positionnement et votre audience
Avant toute chose, clarifiez votre « pourquoi ». Qu’est-ce qui justifie l’existence de ce podcast ? Quel vide comble-t-il dans l’écosystème de contenu de votre secteur ? Qui est votre auditeur idéal ? Quel problème résolvez-vous pour lui ou quelle curiosité nourrissez-vous ?
Ces réponses doivent être précises. « On veut faire connaître notre entreprise » n’est pas un positionnement suffisant. « Nous voulons aider les DRH de PME à naviguer les transformations du travail hybride en leur donnant des outils concrets et des témoignages inspirants » est un positionnement clair qui guide toutes les décisions éditoriales qui suivront.
2. Construire votre ligne éditoriale
Une fois le positionnement défini, construisez votre ligne éditoriale : quels sujets allez-vous traiter ? Sous quel angle ? Avec quel ton ? Quelle longueur d’épisode ? Quelle structure récurrente ?
Prévoyez également un calendrier éditorial pour au moins une saison complète (8 à 12 épisodes). Cela vous force à valider dès le départ que vous avez suffisamment de matière et d’intervenants pour tenir la durée, et vous donne de la visibilité sur les ressources nécessaires.
3. Constituer votre équipe et définir les rôles
Un podcast, même d’apparence simple, mobilise plusieurs compétences : animation/interview, coordination éditoriale, prise de son et montage, création graphique, promotion et distribution. Identifiez qui dans votre organisation porte chacune de ces responsabilités, ou quels prestataires externes vous devrez mobiliser.
Désignez aussi un responsable de projet qui sera garant de la cohérence éditoriale et de la régularité de publication. Sans ce pilote clairement identifié, le podcast risque de passer après d’autres priorités et de perdre en régularité.
4. Lancer une première saison test
Plutôt que de vous engager indéfiniment, lancez une première saison de 8 à 10 épisodes et positionnez-la explicitement comme une « saison 1 ». Cela vous donne le droit de faire une pause ensuite pour évaluer les résultats, ajuster le format si nécessaire, et décider si vous continuez.
Cette approche par saison rend le projet moins intimidant pour les équipes internes et permet d’itérer sur la formule sans avoir l’impression d’abandonner si les premiers résultats ne sont pas au rendez-vous.
5. Mesurer, apprendre, ajuster
Après chaque épisode et à la fin de chaque saison, analysez vos métriques et recueillez des feedbacks qualitatifs auprès de votre audience. Quels épisodes ont le mieux fonctionné ? Pourquoi ? Quelles suggestions vos auditeurs ont-ils faits ? Qu’avez-vous appris sur leurs attentes ?
Utilisez ces insights pour affiner votre formule : peut-être que vos épisodes sont trop longs, ou au contraire qu’ils mériteraient d’être approfondis. Peut-être que certains formats (interviews vs solo vs débats) fonctionnent mieux que d’autres. Cette amélioration continue est la clé pour transformer un podcast correct en un outil d’influence vraiment efficace.
L’accompagnement expert pour réussir son podcast
Lancer un podcast d’entreprise qui soit à la fois régulier, qualitatif et aligné sur vos objectifs stratégiques n’est pas trivial. Beaucoup d’organisations sous-estiment la complexité de l’exercice et se retrouvent rapidement dépassées par les aspects logistiques et éditoriaux.
C’est là qu’un accompagnement spécialisé peut faire toute la différence. Des agences comme Wink Stratégies, qui maîtrisent à la fois la stratégie de contenu et les spécificités de la production audio, peuvent vous aider à structurer votre projet de bout en bout : du positionnement initial à la production des premiers épisodes, en passant par la formation de vos équipes internes et la mise en place d’une stratégie de distribution efficace.
L’avantage de travailler avec des experts, c’est qu’ils ont déjà vu ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ils vous feront gagner des mois de tâtonnements et vous éviteront les écueils classiques : positionnement trop flou, qualité de production insuffisante, promotion inexistante, ou décalage entre vos ambitions et vos ressources réelles.
le podcast comme levier stratégique, pas comme gadget
Pour répondre à la question posée en titre : oui, le podcast d’entreprise peut être un levier d’influence puissant. Mais à condition de l’aborder avec la rigueur stratégique qu’il mérite, et non comme un projet « fun » ou un canal de plus à cocher dans une checklist marketing.
Un podcast d’influence se construit sur trois piliers : un positionnement éditorial clair qui apporte une vraie valeur à une audience définie, une qualité de production qui respecte l’oreille de vos auditeurs, et une régularité qui installe la confiance et l’habitude.
Si ces trois conditions sont réunies, votre podcast deviendra bien plus qu’un simple canal de diffusion : il sera un espace de conversation avec votre écosystème, un amplificateur de votre expertise, et un catalyseur de relations qui se traduiront, à moyen terme, par une influence réelle sur votre marché.
Les marques qui réussissent leur podcast ne cherchent pas le coup d’éclat viral ou les métriques de vanité. Elles construisent patiemment, épisode après épisode, une communauté d’auditeurs fidèles qui deviennent leurs meilleurs ambassadeurs. C’est un jeu de long terme, mais les organisations qui s’y engagent avec sérieux en récoltent les fruits pendant des années.
À vous de décider si le podcast a sa place dans votre stratégie d’influence. Et si la réponse est oui, de lui donner les moyens de réussir.